EMPRESA DO FUTURO – “PESSOAS” – Módulo 3 – ARTAM Engenharia

O QUE SUA EMPRESA ESTA FAZENDO NO PRESENTE PARA GARANTIR SUA EFETIVIDADE NO FUTURO?

O que ameaça Sua Empresa não é a Tecnologia nem o Capital, mas a inércia da Organização. – Erich Liesenhoff (Economista).

Como já repetimos nas outras publicações, o foco da ARTAM Engenharia é a Gestão de Ativos e como a Gestão de Ativos não é uma ação individual, de um departamento ou equipe específica, mas de toda a Organização, abordaremos temas que estão intimamente ligados ao assunto.

Para abordarmos as mudanças de postura e ações na Gestão de Ativos, precisamos entender o que e como mudar na Empresa como um todo. Observaremos hoje as “Pessoas”, com as mudanças que estão sendo impostas e as adequações necessárias para que sua Empresa seja uma EMPRESA EFETIVA NO FUTURO.

Direto ao Ponto – Sua Empresa convive com:

  • Desmotivação?
  • Perda de Vencedores?
  • Equipes Despreparadas?
  • Autoritarismo?
  • Baixa Remuneração?
  • Hierarquia Rígida e Verticalizada?
  • Perda de Mercado?
  • Redução de Lucros?

Caso sua resposta tenha sido “SIM” para a maioria das questões acima, Sua Empresa precisa agir muito rápido ao se preparar para o FUTURO.

Para poder descobrir onde e como agir, você precisa entender primeiro as mudanças que estão sendo impostas a Sua Empresa:

MUDANÇAS

  • Valorização do Conhecimento.

  • Engajamento Social.

  • Relações Trabalhistas Abertas.

  • Funcionário Conectado, Informado, Inovador, Mobilizador de Pessoas, Formador de Opiniões.

  • Organizações Dinâmicas e Hierarquia Horizontalizada.

Estas são as principais mudanças que entendemos ser prioritárias para balizar suas ações, que proporcionarão as adequações necessárias:

AÇÕES MACRO:

  • Promover a Educação Continuada.

  • Incentivar a Liderança por Capacidade.

  • Incentivar a Criatividade e Competências Individuais.

  • Formação de Equipe Multifuncionais, buscando Sinergia, focada no Cliente.

  • Desenvolvimento de “Best Practices Teams”.

  • Remuneração do Trabalho por Resultados.

A partir do conhecimento macro das ações, você deve elaborar o detalhamento para conhecimento das ações específicas, baseada na realidade de sua Empresa. Este é o primeiro passo para que sua Empresa se transforme em uma EMPRESA DO FUTURO. Esta busca é Contínua.

As características do novo funcionário devem ser levadas em conta neste detalhamento, buscando preparar este funcionário para liderar a Organização e não o contrário. O funcionário deve ser preparado para criticar a forma de fazer as coisas e sugerirem novas formas. Também deve estar coeso com os Valores da Organização. O comando não deve buscar o isolamento na decisão e facilitar o acesso de todos, aproveitando as informações relevantes.

Ainda visando o conceito exposto, no próximo módulo abordaremos as Mudanças e Adequações necessárias, com relação ao tema – “Clientes” – e como este tema é importante para tornar Sua EMPRESA EFETIVA NO FUTURO.

Aguardem o Módulo 4.